Mittel

Individuell das Wesentliche verwirklichen Auf jeden einzelnen Menschen kommt es für den Erfolg eines Veränderungsprojektes an. Organisationen werden von Menschen geformt in der Lebenswirklichkeit zwischen Idealen, Anspruch und Machbarkeit. Auch wenn der Wesenskern von Organisationen und Aufgaben nicht immer leicht zu erkennen ist, lohnt sich es sich, ihn immer wieder neu aufzuspüren und im Einklang mit ihm Lösungen zu erarbeiten.

Komplexität und Ungewissheiten machen wir besprechbar. Wir finden Bilder für die darin wirkenden Elemente und Handlungsoptionen. Ganzheitlich klären wir Situationen, bearbeiten sie auf den erforderlichen Ebenen und balancieren Spannungslagen.

Dabei unterstütze ich Sie, aus Ihrer Mitte zu wirken. Freude und Mut wachsen in gelassenem Handeln. Dafür gestalten wir individuell passende Arbeitsformen und Strukturen.

Ziele, Felder und Instrumente

Ziele: Miteinander Sinn schaffen; mit inspirierender Teamkultur arbeiten; Freude in Aufgaben finden. Räume halten für eigenverantwortliches Handeln in einem offenen Entwicklungsklima.

Felder: In der Aufgaben-Klärung und -Verteilung, Zusammenarbeit und verantwortlichen Verwirklichung berate und begleite ich Sie zu individueller Gestaltung. So verwandeln wir Herausforderungen und Hindernisse, generieren Entwicklungsdynamik. Komplexe Fragen gliedern wir systematisch auf und entdecken die Zukunftschancen darin. Wir öffnen Begegnungs- und Entwicklungs-Räume und gestalten Wege für kreative inspirierende Arbeit Menschen im Team. Aufgaben klären wir mit Befugnissen und Eigenverantwortlichkeit, damit sie schwungvoll angepackt werden. Wir stärken die Kraftquelle Ihrer Organisation: die menschliche Kreativität und Produktivität. Im Spannungsbogen zwischen der beflügelnden Orientierung am Sinn einer Aufgabe und nüchterner Praxisauswertung erhalten die Verantwortlichen Richtung und Augenmaß für individuell effektives und nachhaltiges Handeln.

Instrumente: Für das Zusammenspiel im Team bietet die Orchestermusik ein gutes Bild, sie funktioniert nur mit passenden Instrumenten. Solche Instrumente sind die Methoden der Organisations-, Qualitäts- oder Persönlichkeitsentwicklung. In moderierten Gesprächen, in Dialogprozessen und stiller Reflektion aktivieren wir die Dynamik der Eigenverantwortlichkeit. Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung schauen wir differenziert an, um passende Arbeitsformen und Strukturen zu finden. Coaching, Rechtsberatung, Mediation und Konfliktbearbeitung eröffnen neue Perspektiven. Zur Neuorientierung entdecken wir Ihren Leitimpuls neu und formen dazu passende individuelle Strategien. Dabei setzen wir das Presencing der Theorie U oder die Leitbildarbeit des GAB-Verfahrens ein und nutzen sozial-künstlerische Elemente. Mit geklärten Impulsen für Ihre Unternehmens- und Führungskultur planen und gehen wir transparente Schritte zur konsequenten Zukunftsgestaltung.

Beratungsfelder und Instrumente in Stichworten:

co-creative development